Som konsulent ser jeg det som min vigtigste opgave at påpege og løse udfordringer, hvilket i sidste ende sikrer en endnu bedre bundlinje for virksomheden. Min overordnede tilgang til både organisationer og opgaver er: “You don’t know what you don’t know”. Man kunne også formulere det lidt mere direkte: “Den, der ikke har fakta at handle ud fra, famler i blinde”.

Jeg har arbejdet med ledelsesstrategi, Supply Chain Management, Quality Management, Continous Improvement og Lean-koncepter i mere end 20 år. Jeg har derfor en bred og solid erfaring inden for ledelsesstrategi og optimering af samtlige led i en organisation.

Herudover har jeg 7 års succesfuld historik med integration af World Class Manufacturing (WCM) og Total Productive Maintenance (TPM) i produktionsvirksomheder.

Jeg har en analytisk og praktisk/hands-on facon og arbejder ud fra faktabaseret materiale og analyser. Det betyder, at beslutninger og optimeringer ikke baseres på mavefornemmelser, men direkte kan forankres i organisationen.

Derudover tilbyder jeg egne virksomhedstilrettede, “easy-to-use” softwaresystemer og -løsninger, der understøtter implementeringen af forandrings- og strategiprocesser, så organisationens sande potentiale kan realiseres.

Jeg har konsulenterfaring fra såvel danske som fra internationale virksomheder.

Uddannelse

• Professionel Proceskonsulent
• Process Kaizen Engineer (PKE)
• Lean Manager
• Certificeret NLP Coach